Одна цитата в статье истерична:

ЦЕНОВЫЕ ВОЙНЫ МОГУТ СОЗДАТЬ ЭКОНОМИЧЕСКИ РАЗРУШИТЕЛЬНЫЙ И PSYCOLOGICALLY ИСТОЩЕНИЕ СИТУАЦИЙ, КОТОРЫЕ БЕРУТ ЭКСТРАОРДИНАРНЫЕ ПОТЕРИ НА ЧЕЛОВЕКЕ, КОМПАНИИ, И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОСТИ.

Много парней хвастовства, но этого читателя не покупает это. Прежде всего никто не сказал, что жизнь была, предполагают, чтобы быть напряжением, свободным в личной жизни, бизнесе или иначе. Когда Вы рождаетесь, во время рождения, Ваше тело находится под большим напряжением, перемещающимся через родовые пути чем в любое другое время в Вашей жизни.Одна цитата в статье истерична: Так забудьте об этой легкой вещи поездки. Сильные выживают. Никакой атлет не может ожидать оставаться на вершине без часов обучения, обязательства, жертвы и обучения. И при этом им нельзя позволить. Поскольку мировые рекорды не выиграны без соревнования и подталкивания конверта. Аналогично никакому бизнесу нельзя позволить работать в чем-то меньшем чем оптимальной эффективности. Если они делают они ленивы, и им нужно бросить вызов, это помогает динамике, связанной со свободной экономикой.

Пример авиалинии не учитывает некоторые из успехов, сделанных некоторыми из тогдашних конкурирующих авиакомпаний. Континентальные Авиалинии устанавливали программу экономии топлива Пилотами, которым дали процент от Фунтов, спасенных в топливе в качестве награды. Отключая прямые пути от станции до станции (всенаправленный ОВЧ-радиомаяк) они были в состоянии спасти топливо и время в полете, таким образом способном понизить крейсерские скорости, меньше тянется гиперболическая кривая и экономит миллионы каждый день в топливе. Это вышло из ценовых войн. Много других подобных полезных действий также вышли из тех ценовых войн.

Авторы тогда помещают войну обвинений большого расстояния, начатую Спринтом по уикэндам в 5 центах в минуту и затем подобранный MCI и AT&T. Хороший для потребителей и теперь мы не можем видеть через несколько лет обвинения большого расстояния в Континентальных США. Эта прибыль Промышленности вреда. Да, но так какой. Потребители получили лучшую сделку, и если бы компании телефонов были наверху их игры тогда, они были бы в состоянии предложить те предшествующие сбережения и не пойманный от охраны движением Спринтов. Почему они уже не предлагали эти более низкие цены, так как они могли иметь?

То, что не упоминали эти авторы и Профессора, - то, что лучший способ выиграть ценовую войну прост. Начните ценовую войну, но только когда Вы - 100 % наверху своей игры. Если Вы наверху, Вы можете выиграть ценовую войну. Но быть активным, не реактивным. Будьте ценовым нарушителем, объездчиком лошадей шара, Железным кулаком. Движение, чтобы сделать первый удар, столь глубоко, столь трудно, без колеблется и быть готово переместиться, и приспособиться со сражением. Возьмите то, что является Вашим, потому что Вы наверху игры. Будьте готовы сделать неожиданные шаги в долю секунды и удар огня после удара. Будьте готовы сломать нормы Промышленности, забыть правила, восприятие Промышленности, игнорировать ее экспертов, ее лидерство, его фонд. Если Вы хотите бежать в, проводят практику "красной черты" в гонке с автомобилями, которые идут все одинаковые скорость и используют только часть следа, тогда идут вперед. Но эта команда и команды как она в различных Отраслях промышленности на всем протяжении изобьют Вас.

Поскольку первой вещью, которую они преподают нам в racecar автошколе, является использование целый след. И если Вы не находитесь в неограниченном классе тогда, Вы управляетесь в развес, скорость, размер и выбор времени. Если Вы позволяете другим устанавливать Ваши пределы тогда, у авторов есть пункт, во всех других индикаторных воздушных скоростях, которые они должны прекратить писать статьям. Издайте или Погибните? Безотносительно парней я предполагаю, не можете ли Вы, Вы можете всегда преподавать.

Я люблю ценовые войны, и мы никогда не входили в область рынка, в цифровой форме или anologely, который мы не выиграли, осуществляя ценовую войну.

Правило, номер один, конкурируя за цену. НАЧНИТЕ ВОЙНУ.

Номер два. БУДЬТЕ ГОТОВЫ ПРИСПОСОБИТЬСЯ.

Номер три. БУДЬТЕ ЛУЧШИМИ И САМЫМИ ЭФФЕКТИВНЫМИ ПРЕЖДЕ, ЧЕМ ВЫ НАЧНЕТЕ.

Номер четыре. НЕ СЛЕДУЙТЕ НИ ЗА КАКИМИ ПРОМЫШЛЕННЫМИ СТАНДАРТАМИ ИЛИ УСТАНАВЛИВАЙТЕ ЛЮБЫЕ ПРЕДЕЛЫ.

Номер пять. НЕ ИМЕЙТЕ СРОКА НА ВОЙНЕ. ВОЙНА - АД, ПРЕДПОЛАГАЮТ, Что ЭТО ДЛИТСЯ НАВСЕГДА.

Номер шесть. ИМЕЙТЕ ПОСТАВЩИКОВ НА СВОЕЙ КОМАНДЕ.

Номер семь. СКАЖИТЕ ЦЕЛЫЙ МИР О СВОЕМ СНИЖЕНИИ ЦЕН И ПОЧЕМУ.

Номер восемь. ПОДНИМИТЕ СТАНДАРТЫ КАЧЕСТВА И НЕПРИНУЖДЕННОСТЬ ИСПОЛ


Аэродинамические Надувные Ворота
Слоняющаяся Ракета Растяжимое Понятие Крыла
Создание Механического Manta
Взламывание Самолета с Направленными Звуковыми волнами
Осязательные Датчики Полосы на Передней кромке Материальных
Статическое Электричество
Увеличение истинной воздушной скорости
Общие Понятия Кабины и Удобные Конфигурации
Получение Дешевых Стоимостей авиабилетов
Как Дешевый Вы можете Добраться?
Полет С Вашей Собакой
Подсказки Ухода за кожей Эфирного масла для Частых Летчиков
Как Получить Свободную Модернизацию Авиалинии на Вашем
Международный Корпоративный Гид Поставки
Whos Платеж за Частный Реактивный самолет?
Стоимости топлива и Набор Стоимости авиабилетов
Вмешательство Федерального управления гражданской
Материальная Память и НАСА
Перемещение Войск и Стратегий Эвакуации
Полет Моржом Полужесткого дирижабля, Возможно, Помог в
Зеркала, чтобы Переадресовать Мини-Лазерное Оружие на Борцах
Фюзеляж Установленный Лазерный Усилитель Вихря
Реактивная Задержка - 5 Шагов Перед путешествием
Реактивная Задержка - 5 Полетных Подсказок
Деловые Авиационные Примечания Работы с сетями

Похожие записи: